课程讲座内容简介

人力效能管理与提升,人效提升在HR模块应用实操 课程内容目录:
01 人效指标的提取及特点
02 影响人效的关键因素分析
03 如何通过科学方法定编控制人力规模和人力成本总额
04 如何通过任职资格体系管理人才结构并提高人效
05 怎样科学评估岗位价值,建立科学的薪酬体系,提高人力成本投入产出比
06 如何通过薪酬结构设计,激励方案设计,提高薪酬的激励作用
07 如何通过绩效体系有效分解、传递经营管理目标,保障人效
08 HRBP视角的人效管理
09 人效过程监控工具解析
10 人效管理的总结、分析、汇报呈现

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